المركز الفلسطيني للتنمية الاقتصادية والاجتماعية
Economic and Social Development Center of Palestine
(ESDC)
نبذه عن المركز:
تأسس المركز الفلسطيني للتنمية الاقتصادية والاجتماعية عام 2003، كمؤسسة أهلية فلسطينية غير ساعية للربح، تعمل على تنمية المجتمع الفلسطيني لاسيما الريف والفئات المهمشة. يتركز عمل المركز مع الجمعيات التعاونية بمختلف قطاعاتها ومع المؤسسات القاعدية ذات الطابع الاقتصادي والاجتماعي من ناحية، ومع الأسر المهمشة والعائلات الفقيرة ومع الأفراد (صغار المزارعين والمنتجين) من كلا الجنسين من ناحية أخرى.
يحكم المركز هيئة عامة تضم 30 عضواً ( منهم 6 نساء) من مختلف التخصصات والمناطق يجتمعون مرة واحدة على الأقل في السنة لمناقشة التقرير الإداري والتقرير المالي والخطة السنوية وانتخاب أعضاء مجلس الإدارة. يضم مجلس الإدارة الحالي 9 أعضاء منهم 2 سيدة. تتباين خبرات واهتمامات مجلس الإدارة الحالي بين الخبرة في العمل التعاوني والاقتصاد المجتمعي وما بين الهندسة الزراعية والتنمية الريفية.
يعمل في المركز حالياً طاقم مكون من (26 موظف\ة) منهم (11 أناث) . تتركز خبرات واختصاصات طاقم المركز في مجالات بناء القدرات المؤسسية والاقتصادية للتعاونيات والمؤسسات القاعدية وكذلك متخصصين في القطاع الزراعي بشقيه النباتي والحيواني والمياه والبيئة.
يعمل المركز منذ تأسيسه على بناء قدرات الشركاء من الجمعيات التعاونية بمختلف قطاعاتها (زراعية، إسكان، نسوية، استهلاكية…الخ) وكذلك المؤسسات القاعدية (جمعيات خيرية ونوادي نسوية) .
استطاع المركز منذ تأسيسه وبالشراكة مع المؤسسات والجمعيات المحلية والوطنية والدولية من تحقيق مجموعة من الإنجازات من خلال برنامج عمله الرئيسي ومجموعة من المشاريع التنموية
رؤية المركز
” اقتصاد مجتمعي مستدام ومنيع”.
رسالة المركز
” نحن مؤسسة أهلية فلسطينية تسعي لتنمية وتطوير المجتمع الفلسطيني اقتصادياً واجتماعياً، من خلال التمكين الاقتصادي، وتعزيز العمل التعاوني، وتعزيز الصمود والمنعة، وبما يضمن الحفاظ على الموارد وتطويرها ومكافحة التغيرات المناخية “
قيم المركز
يلتزم مجلس إدارة وكادر المركز الفلسطيني للتنمية الاقتصادية والاجتماعية بمجموعة من القيم المعززة للنزاهة وتحقيق المساواة والعدالة الاجتماعية وذلك في اطار ادارته لجميع الوظائف التنظيمية للمركز وفي اطار تصميم وتنفيذ تدخلاته المجتمعية وفي اطار علاقاته مع المجتمع والمؤسسات والهيئات الرسمية والدولية ومؤسسات المجتمع المدني وبشكل محدد يلتزم المركز في القيم التالية:
1.الشفافية : وذلك بالإفصاح او نشر القرارات سواء على مستوى الجهاز التنفيذي او التي لها علاقة بالمستفيدين او الشركاء ويشمل ذلك الأمور المالية والإدارية والبرامجية.
2. المشاركة : وتشمل سلسلة من أنشطة المشاورات والحوار والنقاش مع العاملين في المركز وشركاء التغيير(المستفيدون) حول مجمل القرارات وخاصة البرامج وايضاً تشمل قيمة المشاركة نهج العمل القائم على ان مسؤولية التنمية تقع على عاتق المجتمع المحلي وخاصة الاسرة نفسها والمؤسسات المجتمعية وان المركز مجرد آلية لتحفيز وتنشيط المجتمع وتمكينه من الوصول الى الموارد والمؤسسات.
3.التعاون والعمل الجماعي: والتي تضمن ان يعمل جميع كوادر المركز على دعم وتحفير العمل الجماعي للأفراد وتشجيعهم على الانخراط في الاتحادات والجمعيات ومجموعات اعمال وجمعيات تعاونية قائمة.
4. الاستقلالية: نعمل ان تكون الرؤيا الوطنية والوحدة الوطنية هي المحرك الأساسي لنا ونلتزم بالحياد السياسي والديني في التعامل مع الفئات المستهدفة والشركاء
5.الالتزام: والذي يشمل التزامنا الكامل في جميع أوجه النضال الوطني والاجتماعي، والتزامنا نحو العمل المستمر في جميع الجوانب التي تؤثر على الفئات المستهدفة واحترام كرامتها والتزامنا في افضل المعايير والممارسات الإدارية والمالية ومعايير الحوكمة وما يتم التوافق عليه في اطر اللجان والملتقيات الوطنية والدولية.
6.التكاملية: التي تضمن ان يعمل المركز مع جميع المؤسسات والجمعيات والهيئات المحلية والدولية تجاه تحقيق الأهداف الاستراتيجية والرؤيا المتوافق عليها ويتم ذلك من خلال تعزيز جميع اشكال التنسيق وتبادل المعرفة والخبرات والمعلومات بين جميع الأطراف المعنية بشكل دوري.
7. المسائلة: التي تضمن تدفق المعلومات لأعضاء الهيئة العامة ومجلس الإدارة وللمجتمع المحلي والمؤسسات الرسمية والشريكة والمانحين حول ما يتم إنجازه وحول مدى التغيير والاثر الناتج عن مجمل التدخلات. ان مجلس الإدارة سيطور من آليات التقييم والمراجعة السنوية ومراجعة البرامج في اطار تعزيز المسائلة والفاعلية.
أهداف المركز الاستراتيجية
يعمل المركز على تحقيق أربعة أهداف استراتيجية يحتوي كل هدف على مجموعة من السياسات والتدخلات، وهذه الأهداف الاستراتيجية هي:
الهدف الأول: تعزيز دور الجمعيات التعاونية والمؤسسات القائمة على العضوية والمجموعات في الاقتصاد المجتمعي
الهدف الثاني: تعزيز وتطوير الاقتصاد المحلي من خلال دعم وتطوير المشاريع الريادية الصغيرة والمتوسطة، لخلق فرص عمل جديدة تزيد من دخل الفرد وخاصة الشباب والنساء.
الهدف الثالث: تعزيز صمود ومنعة المزارعين.
الهدف الرابع: تعزيز القدرات المؤسسية للمركز بما يضمن الالتزام بمعايير الإدارة الرشيدة وتبني قيم النزاهة والمساءلة الفعّالة.
ولتحقيق هذه الأهداف فقد تم اقتراح برامج ومشاريع تم إدراجها في خطة تنفيذية مقسمة على السنوات الأربع 2023-2027، سيعمل المركز في نهاية كل عام وحتى منتصف شهر كانون ثاني على اعداد خطة عمل وموازنة سنوية من خلال مجموعة من الأنشطة التشاركية القائمة من خلال تحليل وضعية المشاريع الممولة والتزامات المركز والمتغيرات الاجتماعية والاقتصادية والدروس المستفادة المستقاه من نظام الرقابة والتقييم وتقييم المشاريع.
القضايا الرئيسية التي يركز عليها المركز
1. محدودية المصادر الطبيعية وتدهور دورها الاقتصادي
2. محدودية تطور الجمعيات التعاونية افقياً وعاموديا:
3. عدم توفر الحماية اللازمة للمنتجات الزراعية والحرفية والريادية من الكوارث وسياسات الاحتلال
4. قدرات المنتج المحلي والزراعي للمنافسة في السوق المحلي والخارجي محدودة
5. ضعف دور الجمعيات والمؤسسات القاعدية في التنمية الاقتصادية والاجتماعية
6. ضعف آليات الحماية الاجتماعية المقدمة من المؤسسات:
7. ضعف روح المبادرة عند الشباب والنساء وخاصة نحو المشاريع الحرفية والزراعية.
- محدودية خدمات تطوير الاعمال المتوفرة للرياديين والنساء وأصحاب الأعمال الصغيرة.
- محدودية قدرات الاسر والمزارعين والمزارعات من الوصول لمصادر التمويل.
- التشريعات الوطنية الحالية غير محفزة للمشاريع الصغيرة.
- محدودية فرص التدريب المهني الريادي المتاح للشباب والنساء في الريف والمناطق المهمشة.
- ضعف خدمات الارشاد الزراعي والخدمات البيطرية.
منهج وسياسات المركز في التطبيق
يرتكز المركز الفلسطيني للتنمية الاقتصادية والاجتماعية في نهجه وتصميم برامجه على المرجعيات الوطنية التي تحدد الأولويات في القطاع الاقتصادي والاجتماعي والسياسي للمجتمع الفلسطيني. تشكل اجندة السياسات الوطنية وخطة التنمية الوطنية 2017-2022 “المواطن اولاً” اطاراً مرجعياً لخطط وبرامج جميع المؤسسات الرسمية ومؤسسات المجتمع المدني والقطاع الخاص وفي هذا الاطار يلتزم المركز الفلسطيني في الرؤيا الوطنية لأجندة السياسات الوطنية وبالأولويات السياساتية.
