برنامج بناء قدرات المركز

 

الهدف الاستراتيجي الرابع، المركز الفلسطيني يحقق أهدافه بكفاءة وفاعلية والتزام بمعايير الإدارة الرشيدة والحكومة 

الاستراتيجية: سيستمر المركز في بناء قدرات الكادر التنفيذي في المجال التقني والتنموي والإداري وخاص المتعلق في العلاقة مع المجتمع والفئات المستهدفة وإدارة البرامج والأمور التقنية والفنية. كما سيعمل المركز بشكل موازي على تطوير الأنظمة والعمليات الداخلية وخاصة المتعلقة في المعرفة والتخطيط والأمور المالية والإدارية وذلك تعزيزاً لنهج الشفافية والمحاسبة الذي يشكل احد أسس الإدارة الرشيدة في المركز. كما سيستمر المركز في تطوير آليات تجنيد الموارد المالية من مصادر ذاتية وشراكات عربية وإقليمية بما لا يمس استقلالية وأولويات عمل المركز.

 

النتائج متوسطة المدى:

1. المصادر المالية والمادية والبشرية اللازمة لتحقيق الاستراتيجية متوفرة
2. نظام تخطيط ورقابة  فاعل
3. مأسسة وتضمين النوع الاجتماعي في جميع العمليات داخل المركز

 

المؤشرات لتحقيق البرنامج:

1. نسبة الزيادة في تمويل المركز حسب المصدر ذاتي وطني عربي دولي ..
2. نسبة الزيادة في عدد الموظفين الذين يقدمون خدمات فنية للفئات المستهدفة في مجالات الزراعة وتطوير الأعمال والدراسات الفنية والعمل التعاوني.
3. التقرير السنوي للمركز يشمل وصف التقدم المحرز على مستوى النتائج بناء على مؤشرات الأداء ويقدم تفسير الإنجاز او عدم الإنجاز
   وجود خطة وموازنة سنوية مرتبطة في استراتيجية المركز.
4. تقرير سنوي يرصد الدروس المستفادة.
5. نسبة الموظفات العاملات في المركز.
6. التقارير التشخيصية للبرامج والمشاريع تحلل المشكلات والواقع حسب الرجال والنساء.
7. مؤشرات قياس الأداء في المشاريع والبرامج مفصلة حسب الرجال والنساء.
8. نسبة الرجال والنساء المستفيدين من أنشطة وتدخلات المركز.

 

الخدمات والمنتجات التي سنقدمها في اطار بناء قدرات المركز:

1. الموظفون والأدارة تلقوا التدريب والمرافقة اللازمة في مجال مأسسة وتضمين النوع الاجتماعي في المؤسسة والبرامج.
2. بناء قدرات مستمر للموظفين ومجلس الإدارة في مجالات فنية وإدارية ومالية.
3. إقامة شراكات وتحالفات مع منظمات وطنية ودولية.
4. مراجعة مستمرة للأنظمة والسياسات الداخلية.
5. تطوير العلاقات العامة والدولية .
6. بناء مقر وتجهيزه .
7. تحديث نظام ISO9001:2008 الى ISO9001:2015